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小岗之路——中国农村改革第一村纪事
  
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编者按:一个只有100多人的小村庄酝酿了一份关于中国农村改革的宣言。一份有18个红色手印的合同引发的蝴蝶效应已经变成了惠及亿万人民的巨大改革浪潮。随着时间的推移,历史事件的巨大价值和深远意义往往越来越明显,经验的考验也越来越清晰:1978年,我国农民人均纯收入只有134元,2017年,这个数字飙升至元,正好是前者的100倍!所有这一切的源头都在安徽的一个叫小岗村。

总书记习近平曾称赞小岗村的功绩:“他一生的所作所为成为中国改革的惊雷,成为中国改革的象征。”经过40年辉煌快速的发展,中国农村已经站在了一个全新的起点上,正在全面建设小康社会的道路上加速前进。孝感之路是中国改革之路。值此改革开放40周年之际,重温“小刚精神”,回顾小刚和中国农村改革的背景,无疑具有重大的现实意义和较强的针对性。小岗村当年的开拓性工作是中国改革开放的春雷2016年4月25日,,秘书长习近平来到安徽省小岗村“农家”大院签约室,表扬了小岗村。

40年前的春雷冲破了思想的枷锁,唤醒了沉睡的大地。也是从那一年开始,中国共产党领导了亿万人民,开始了决定中国未来和命运的伟大改革开放。40年来,中国农村改革的第一个村庄小岗村,随着改革的脉动,见证了中国农村的一次又一次发展。

小岗村全面参与了中国农村改革发展的各个阶段,从改革开放初期的家庭联产承包到本世纪初农村产业结构的调整,再到土地“三权分立”制度的改革和农村集体产权制度的改革。

按红色手印设定“大责任”

“我们把土地分成几户,每户签字盖章。如果将来有能力的话,每个家庭将确保每个家庭都上交年度公共粮食,不再向国家要钱和粮食。否则,我们的干部愿意进监狱,被斩首,成员们还承诺要养活我们18岁的孩子。”

走进安徽凤阳小岗村的大公纪念馆,最令人印象深刻的是展览墙上有18个鲜红色手印的放大合同。这份合同只有几个十字,但令人震惊。四十年前,这个红色手印首次宣告了中国的农村改革,揭开了改革开放的序幕。

这是淮河岸边的一个普通村庄。当互助小组在1955年成立时,它被命名为"小刚互助小组",因为它位于邮政区。小刚由此得名。1978年以前,小岗村以其“三村”而闻名,这里供应食物,钱用于救济,生产由贷款资助。小刚当时是梨园公社阎刚大队的生产队。“泥屋、泥床和泥罐里没有食物。我一日三餐都喝稀汤,并在第一个月出去躲避饥荒。”小刚人唱的《凤阳古画词》真实地反映了当时的生活状况。

当时孝冈有20户人家,115人,耕地1100亩,但适宜种植面积只有300亩。大干纪念馆里的照片清楚地记录了当年小刚人的尴尬。1976年,在孝冈,每个人每天只有62份以上的口粮,一个强壮的工人每月收入不到3元。“在那个时候,人们多做一件事,少做一件事,做一件事更好,做一件事更糟。每个人对生产的热情都很低,成员们普遍都很懈怠。”一体化合同的负责人阎宏昌说,自1957年以来,整个村子每年都吃国家供应的粮食,通常一年吃11个月。

1978年,29岁的严鸿昌成为生产队副队长,凤阳经历了一个世纪以来最严重的干旱,几乎没有粮食剩下。农民们大规模外出

就在那天晚上,他们将生产队的土地、牲畜和农具按人均分配给每个家庭,并设立了一笔"一次性付款"。阎宏昌一家获得了近30亩土地。没有人再懒惰了。这家人日夜在田里工作。在1979年春节前,小刚被分配到地里的人们没有考虑如何庆祝春节。相反,他们扛着锄头和牛粪,竞相跑进他们的地里。第二年秋收后,米粒、花生和红薯堆在严鸿昌的家里。小岗村没有人羡慕他,因为每个家庭都有好收成。

这个历史事实在小岗村的大干纪念馆仍然存在:这个贫穷的村庄已经遭受饥荒很长时间了。然而,到了1979年,仿佛魔法已经释放,小岗村的粮食产量突然从一年前的大约3万公斤增加到13.29万公斤,相当于“文化大革命”期间平均年产量的四倍。

划分字段和单独工作不符合当时的政策。阎宏昌知道,如果不可能,他将不得不坐牢。小刚人咬紧牙关,保守秘密,但他们不知道这与以前的作品有很大不同,揭示了“自然机遇”。很快,小刚将田地分成家庭独自工作的消息传开了。公社和县的调查一个接一个地要求他们重新团聚。然而,小刚人决心单干,即使不给贷款、农业材料和种子,也不会屈服。从那时起,就有反对“一体化”政策的声音。对固定家庭农业产量有很大争议。这个国家会怎么想和做?阎宏昌的心里很忐忑。

现年近70岁的严鸿昌认为,孝感改革的火种之所以能够幸存,是因为当时安徽省委的支持,特别是后来党中央的肯定。他回忆说,当时的安徽省委书记万里同志在参观小岗村时非常高兴,看到每个家庭都有粮食,每个家庭都在满仓。在严鸿昌一家举办的座谈会上,万里对村民们说:“只要一次总付合同能增加产量,不仅今年会这样做,明年也会这样做,让你们可以尝试五年。”四小时的讨论让干部和群众放心了。“如果你想吃米饭,就要走几千英里,”这个短语在上世纪80年代初在中国广为流传,它与数千英里对小丘农场和家庭的支持密切相关。

”在凤阳县,凤阳花鼓的演唱地,绝大多数的制作团队都是一次性付清,这也是一年的时间来翻唱和改变他们的形象。有些同志担心这会影响集体经济。我认为这种担心是没有必要的。”这篇演讲今天被刻在小岗村人民文化广场开放的《邓小平文选》雕塑上。这篇文章来自邓小平同志1980年5月《关于农村政策问题》的讲话。从那以后,关于固定家庭农业产量的争论在全国范围内停止了。

1980年9月,中共中央发布通知《关于进一步加强和完善农业生产责任制的几个问题》。通知指出,有可能“将产量固定到每个家庭”或“将产量固定到每个家庭”,并保持长期稳定。此后,全国范围内的“户籍”已经确立。

小刚人按下红色手印前后,四川、甘肃、河南等地的许多农民也在努力摆脱这一制度的慢性病,探索农业生产责任制。安徽凤阳县马湖公社实行“集体保产”责任制,来安县和天长县部分公社建立了“联产承包责任制”。肥西县山南公社的小井村简单地将土地分配给每个家庭,“先工作一年”.到1981年底,全国90%以上的生产队建立了不同形式的农业生产责任制。

中央农业厅副厅长、农业和农村事务部副部长韩军回忆说,从1982年到1984年,中央政府以“一号文件”的形式,充分承认了对三个公司实行每户每户确定生产配额的责任制

1993年,严鸿昌之子严玉山、严金昌之子严德双、关友江之子关郑经作为“第二代小刚”,同意在广东沿海地区工作。他们立刻被矗立在城市中的高楼和夜晚闪烁的霓虹灯震惊了。严玉山对记者回忆道:“这是小刚人从未见过的景象,他们深感自己落后了。”1995年,颜金昌和他的家人为他们的儿子建了一栋两层楼的建筑,这在村子里还很早。然而,从平房到建筑的转变已经放缓。

实行“大责任制”后,小岗村的经济发展已经落后了一段时间,村民的收入也比较薄弱。当时,乡镇企业发展如火如荼,许多农村地区迅速扩大了集体经济,村民成为第一个致富的人。这时,小刚躺在“一体合同”的信用书上,有了“一点点富裕,一点点和平”的想法,有了对外界支持的依赖感,而斗争的精神也日益不足。

一位长期跟踪小岗村的中国社会科学院农村研究所专家为记者分析了原因:小岗村相对偏远,缺乏地理位置和自然条件,村民缺乏凝聚力和向心力,加上贫困造成的文化教育不重视,村民整体教育水平低,难以摆脱小农意识,缺乏合作意识,进入市场能力弱。此外,最重要的是,当时的小职位缺乏团结有效的领导核心和优秀的领导者。

1997年11月,江苏省张家港市长江村和小岗村在外部牵线搭桥的帮助下,启动了东西部经济合作与联合开发项目。对小岗村的村民来说,有两件大事:长江村投资20万元支持小岗村农业产业化发展;长江村出资,小岗村上班,修建友谊大道。此时,一条22米宽、1公里长的水泥公路友谊大道诞生了。此后很长一段时间,这条大道成了小刚人与外界交流的“主动脉”。

2000年,小岗村挑选了20多名年轻人到长江村学习技术。2001年,长江村润发集团在小岗村投资建设了占地80亩的高标准葡萄示范园。在示范园的带动下,小岗村的许多农民种植了总面积为450亩的葡萄。这是小岗村农民自愿有偿流转的第一个“试验场”。孝冈人已经采取措施调整现代农业结构。

小刚以“农业”这个词为基础,但他也想尝试用水来经营企业。严玉山试图继续他父亲的“创业梦想”。然而,对他来说,回到家乡创业的道路并非一帆风顺。2000年,经过一段时间的准备,回到孝冈的严玉山在村里建立了一个加工厂。企业繁荣不到半年,遭遇“滑铁卢”:瓶盖厂和电表厂相继倒闭,50万元的投资变成了一堆价值不到2000元的废金属。“当时我不知道有“投资环境”这个词。遭受挫折的严玉山让小岗村失望了。

当时有一组数字让小刚感到压力:2002年,山西大寨村经济总收入超过1亿元,农民人均收入达到4000元;河南南街村在1.78平方公里的土地上创造了年产值14亿元的奇迹。此时,小刚的人均收入只有2100元,远远低于小康标准。”羡慕那些明星村,更羡慕他们的好领导,“这是当时许多领导的愿望。

鉴于小岗村发展的瓶颈和群众的期望,上级党组织派村党支部第一书记到小岗村,开始解决小岗村发展缓慢的问题

上任后,沈浩深入每一户人家,收集人们的心声,走遍全村了解情况。他花了两个月的时间在村里挨家挨户管理着100多个家庭,并与每个人进行了一次推心置腹的交谈:只有通过发展,小岗村才能变得富有。他带着36名村民参观了当时几个着名的先进村庄,并一路讨论:我们和先进村庄之间有什么差距?“当时,经过检查,大家都感到很惭愧,小刚落后了。在回来的路上,我们将举行一次会议,讨论并下定决心吸引外资和建厂。”阎金昌说道。

沈浩清楚地意识到小刚不具备其他发达地区农村改革所特有的自然和经济条件。小岗村的发展只能根据村里的情况,因地制宜,不能机械地照搬别人的模式。他为小刚制定了发展现代农业、发展旅游业和吸引外资兴办工业的“三步走”思路。

沈浩在小岗村进行土地流转的第一个项目是建立一个200亩的养猪场,很快取得了成效。之后,他带领农民发展黑豆、蔬菜和甜叶菊种植。当时新建的大干纪念馆、“农家”景点和农家餐厅是为了发展红色旅游和乡村旅游而修建的。不断吸引投资,小岗面业、农村培训中心、玉食品业等企业签订合同落户小岗楼。这样,农业、旅游业和工业逐步发展起来。

他还创办了大学生民兵公司。2005年6月,当12名大学生陆续进入小岗村加入民兵组织时,小岗村的民兵结构和农事队伍悄然发生了变化。大学生民兵在小岗村建立双孢蘑菇温室基地,当年收入达到42万元时,吸引附近农民加入。

2006年,严玉山第二次返回小岗村,注册安徽小岗村节能科技有限公司,他的返回是应沈浩的邀请。我最后一次离开小刚是在2002年。此后,严玉山见证了上海成功申办2010年世博会,并瞄准了基础设施建设的商机。第二年6月,他搬到上海开始建筑材料贸易。这一次,严玉山成功了。他的成功引起了沈浩的注意,并被真诚地邀请回到家乡开始自己的事业。严玉山在孝港成立了一家公司,为期3年,主要生产节能产品。

沈浩带领小刚推动改革、发展和财富,这改变了小刚的形象,提高了他的知名度。2006年,小刚的人均收入超过5000元,这是沈浩执政的第三年。"好的领导人来之不易。"有了这样一个想法,颜锦昌和他的老朋友又聚在一起了。这些不怕这次坐牢的人担心沈浩的离开。他们说无论如何都会离开沈浩。这个小村庄在那一年用18个红色手印揭开了中国农村改革的帷幕,他们把红色手印压在另一张纸上,希望保留沈浩。几天后,一份有98个村民红色手印的“请愿书”被递交给合肥,要求沈浩在孝港再工作3年。

2007年10月,沈浩和村委会聘请安徽城乡设计研究院编制《大包干》。该计划涵盖村级主导产业、村庄布局、基础设施、公共服务、环境保护等方面。

在沈浩第二任期内,大学生民兵有了新的发展。2008年3月,滁州市委、市政府、滁州军分区在小岗村大宝干纪念馆举行了“小岗村大学生民兵班”落成仪式。缪娟和其他9名大学生庄严宣誓加入该团队,并在决议上按下他们鲜红的手印,宣布“小岗村大学生民兵班”的诞生,这是中国农村第一个大学生民兵班。当时,报纸评论说,这是“成为新民兵,成为新农民,建设新农村”的出路。

2008年,该村标志性的改革广场正式通车。今年,农民人均收入

2009年11月6日清晨,年仅45岁的沈浩因积劳成疾突然在小岗村去世。泪流满面的小刚再次按下他的红色手印,要求永远“留在”小刚。一体式领导人要求他们的上级允许村民们竖立一尊沈浩的雕像,并把它放在一体式纪念堂里,这样他就可以永远和小刚村民在一起。

今天,沈浩在小刚逗留期间临时租用的宿舍已经成为沈浩展厅二楼展厅的一部分。记者参观时,宿舍里保存着他的遗物,包括一本《凤阳县小岗村新农村建设规划》、工作日记和沈浩收集的大量书籍。

记者旁白:作为一个典型的中国农村,小刚的发展已经落后了一段时间,这是事实。一个好的领导者已经没有速度了,这也是事实。沈浩的三个红手印和前十八个红手印的留存,都代表了中国农民对改革发展的渴望和对美好生活的期待,也是党和人民团结一致的见证。

两次350元改革又开始

从2012年开始,小岗村以“好村示范村”为基准,以“经济繁荣、生活富裕、环境优美、民主和谐”为目标,全面实施50个重点工程,努力实现小岗村的“大变革”。据统计,小岗村经历了党的十八大以来最快的发展。小岗村2017年实现集体收入820万元,农民人均收入比2012年增长70%以上。

自“好村示范村”实施以来,小岗村已将分散的村民转移到新的地区,计划新建1002户村民住宅,其中大部分已经建成并投入使用,并已接入自来水、天然气和宽带。随着基础设施条件的改善,占地亩的小岗村面貌发生了显着变化。

村庄面貌的改变并没有阻止小岗村人民的改革和发展。2015年7月8日,安徽省农村土地承包经营权登记第一次发证仪式在小岗村举行。小岗村的十八名代表获得了全新的《时限表》。小岗村再次站在全省农村改革的前沿。有了土地上的“身份证”,小刚人不仅可以放心地转让土地和获得租金,还可以入股、分红、向银行抵押贷款等。如果说“一体化合同”让小刚人吃饱,那么权力确认的登记和认证将让小刚人吃到致富的定心丸。

2016年4月,习近平总书记在小岗村主持了农村改革座谈会,并发表了重要讲话。他说在小岗村举办这个论坛具有特殊的意义。小岗村是农村改革的主要发源地。在小岗村农业生产责任制的基础上形成的以家庭承包经营为基础、统一管理和分散管理相结合的双层管理体制,是我们党农村政策的重要基石。他强调,解决农业和农村发展面临的各种矛盾和问题,有赖于深化改革。新形势下深化农村改革的主线仍然是处理好农民与土地的关系。他鼓励小岗村的干部群众,希望小岗村在深化农村改革中继续发挥模范作用。

在孝冈召开农村改革座谈会后,颜锦昌的农舍“金昌食府”变得更加受欢迎。总书记亲切地拜访了一体化合同的领导,称赞他说:“农家乐,农家乐。”颜锦昌特地洗了一张大照片,挂在“金昌美食屋”的重要位置作为纪念。“人们过去常常主动问我问题,但我认为我更有义务宣传小刚,让更多人了解小刚。稍后,我会在游客们吃饭前给你们讲小刚的故事。”

颜锦昌说:“我家30亩土地现在正在流转,每亩租金是800元。养老金和医疗费用由村外支付,生活越来越好。农家乐生意很好,平均每天有10张桌子,有更多的桌子

小岗村继续推进农村集体产权制度改革,成立了“村企一体化”的小岗村创新发展有限公司,负责集体资产管理。从2016年开始,小岗村将进行“资源换资产、资金换股份、农民换股东”的试点改革。通过成立组织、清产核资、成员界定、股权分配、建立集体资产股份合作社和发行股票,村民成为股东。

据报道,小岗村集体资产合作社合作社合作社合作社合作社合作社合作社合作社合作社合作社合作社合作社合作社合作社合作社合作社合作社合作社按规定的合作社股份总数为3026万元

今年2月,小岗村4288名村民以股东身份获得350元分红,这是前一年的股东分红。这是小岗村历史上的第一次。为什么是350元?2017年,小岗村创新发展有限公司通过股份设立公司按股分红,并收取小岗村品牌经营特许权使用费。此外,小岗村集体收入和人均可支配收入分别达到820万元和元,比上年增长20.5%和12%。经核算,向村集体资产股份合作社派发股息156.8万元。根据股份合作社的章程,每名股东分得350元的股息。

“这里有一个巧合。今年,小刚收到红利,每个村民收到350元。三十九年前,即在这块土地上签订包干合同的第二年,小刚的粮食产量增加了四倍,农民收入增加了十六倍,村民人均收入从去年的22元跃升至350元。小岗村党委第一书记李金柱说,从1979年的350元到今天的350元确实是一个巧合。巧合的背后是不断推进和深化的农村改革。

前农业和农村事务部行政司司长张洪宇表示,农村集体资产共享权改革是小刚实现人人分红的制度供给。从350元到350元,反映了小刚农村改革的新飞跃。变化的是经济形式,不变的是农村的基本管理制度。

新形势下深化农村改革离不开农村产权制度的改革和创新。今年5月,安徽省农村综合产权交易所小岗村服务站揭牌,推动小岗村农村产权交易活动步入规范轨道,实现集体资产保值增值。为了实现“小田到大田”、“一户一田”和探索“股份合作制”等多种形式的土地管理,小刚还进行了土地股份合作制的土地股份改革。

今年7月,小岗村举行了第一批“兴农贷款”集中贷款仪式。九个农民用集体股票作为抵押获得了90万元的贷款。小岗村设立风险补偿基金“兴农贷款”,由小岗村创新发展公司、中国农业银行凤阳县支行、中渡融资担保公司共同出资。小岗村一期捐赠200万元。

自40年前改革开放以来,农村改革的步伐从未停止。新世纪以来的农村土地管理体制改革是调整农民与土地关系的尝试,无论是“三权分立”还是“三改”的试点。近年来,小刚继续在全省率先探索农村改革,不断推进

那时,土地从“合”到“分”是解放生产力的必然要求。今天,土地从“分”到“合”是发展生产力的内在要求。在访问小刚期间,记者被一群积极思考、敢于做事的新专业农民所打动。50岁,40岁,30岁,老人,中年人和年轻人,他们正在深刻地改变着农村的面貌。目前,小岗村已出让土地8932.88亩,占该村耕地的65.3%。全村培育了20个农民合作社、3个家庭农场和2个龙头企业。

程锡兵,55岁,是小岗村着名的粮食种植者。他在小岗村改革座谈会上发表了讲话。2014年,他从土地流转中看到了机遇,开始尝试通过土地流转进行大规模的粮食种植。2016年,程锡兵种植水稻270亩,大部分产量高,平均亩产1000多公斤,总产量27万公斤,纯收入20万元。目前,他正积极准备建造一个干燥室和一个水稻工厂,从种植到收获再到加工,打造一个独家的小刚食品品牌。

“自从实行大责任制以来,我们一直是传统的种植模式。未来,我们将从传统农民转变为新型农民。”程Xi兵非常清楚,现在我们种植的粮食与过去不同。"当我开始转让土地时,我借钱购买农业机械."程锡兵说:“现在,除了施肥之外,从平整土地到育苗、插秧、施用农药、收割和干燥都实现了机械化。”2017年,土地规模扩大到500亩。他还成立了一个农业机械合作社,投资了两组大型干燥设备,每天可干燥6万多公斤谷物。"为邻近的大家庭提供社会化服务可以带来收入,每年可以增加8万元。"

40岁的尹玉容是小岗村的一名大农民,2016年被任命为小岗村的领导。目前,她的农场每年生产约800头仔猪和育肥猪,年销售收入超过50万元。“当我在外面工作的时候,当我看到村民们在家乡越来越好的时候,我忍不住想回到村子里创业。”

2015年下半年,尹玉容的养猪场开始赚钱。虽然“第一桶金”只有3万到4万元,但足以让尹玉容欣喜若狂。2016年,随着市场的改善,尹玉容赚了他人生中的第一笔50万元。她终于证明了自己。现在,尹玉容的养猪场拥有稳定的客户,也不用担心销售。她自己经常帮助村民解决技术和营销问题,并推动每个人发展大规模农业。

杨伟,31岁的村民,1987年出生在孝港,2004年在福建参军。服役八年后,他于2012年退伍。“我岳父是浙江的物业经理,我也可以选择在外面工作。但是离家八年后,我不想回去。看到家乡的巨大变化和各项事业的良好发展,我放弃了工作,决定留下来。这里的机会更适合我。”因此,他带着儿媳妇回家创业。2013年,他转让了20亩土地,并开始种植西瓜和蔬菜,但收益并不如预期的好,他也在一开始就输了。

“我发现小岗山是4A的一个旅游景点,游客很多。应该有观光和采摘农业的市场,但是西瓜不适合带走。它的种植方式应该允许游客参与,便于携带,所以我想到了草莓。”杨伟的20亩温室草莓就在大宝干纪念馆对面安顿下来。游客们被一辆又一辆的公共汽车吸引,人们找到熏香,走进草莓棚,体验采摘的乐趣。去年,在县里的支持下,杨威在凤阳县注册了一个新时代的家庭农场,净收入为8万元。现在,孩子们在孝感学校学习,家庭对他们的生活非常满意。

积极培育国内新的专业农民,与国外各种新型农业学科合作。像其他农村地区一样,小岗村也经历了种植效益下降的痛苦。为了改变农业的薄弱状态,小岗村一直在继续耕作

“我们选择了两个适合当地的水稻品种‘南京9108’和‘参两优3117’。虽然只有500亩,但按照优质稻米的目标模式管理,规范农业环境,全程智能化机械化作业,物联网信息管理。”七星农场负责人赵吴明表示,500亩示范田是现代水稻种植的展示区,一系列主要的推广技术将在这一领域进行示范。

小型示范场也分为大型示范场。目前,小岗村正在全面提高4300亩高标准农田的质量,已有88亩农田从中开放。安徽科技大学张葱玉教授的团队正在建设一个示范基地。在田野的边缘,记者看到了示范基地的重大科技项目引进委员会。介绍板的内容是用有机材料和化肥代替技术来减少化肥的用量,提高效率。目标是作物增产5%以上,土壤肥力提高1-2级,化肥利用率降低20%以上。安徽科技大学小岗村现代生态农业研究所所长张葱玉教授作为一名扎根小岗村多年的农业专家,对这片土地非常熟悉。如何提高农田的生态效益和经济效益是他一直努力的方向。去年,该团队开始试验“虾和米共育”。它已经生产出“稻鸭共食软香米”,每公斤售价8元。

除了生态养殖模式,团队还建立了农业物联网。在基地里,人们可以看到与农业气象站相似的设施,实时显示田间温度、湿度、日照等信息。远程实时监控和操作可以通过手机实现。

农产品流通是扩大产业链不可或缺的,最受欢迎的是农村电子商务。小岗村也意识到了这一点,积极在农村培育新模式,并在农村开展电子商务综合试点。小刚科技有限公司是该村与北京一家企业的合资企业,于2017年开通了“互联网一体化”电子商务平台。50多个家庭在早期定居下来。一年多来,家庭平均收入增加了3000元。最近,新增用户200个,努力实现小岗村1000多户全覆盖,每户创收1万多元。

“我们已经为每个农民开了一家独立的网上商店。所有进入商店的农民都有二维码。顾客可以扫描任何二维码进入网上商城,从小岗村订购农产品。”小岗村科技有限公司总经理王辉表示,这是利用互联网技术解决农民产品销售问题、让小岗村特色产品与城市消费者建立直接联系、赋予小岗村所有农民权力的准确渠道。

记者旁白:中国很强大,农业一定很强大。要想在中国富裕,农民必须富裕。近年来,小岗村加快了新时期的改革步伐。它通过内部教育、外部接触和投资培养人才。它已经扎根于现代农业并培养了新农民。从小岗村到小岗牌,从农业供给方面的改革到农村振兴战略的推进,小岗村仍然是观察中国“三农”问题的重要窗口。

实施农村振兴,弘扬“小刚精神”

2018年4月,小刚召开两周年,小刚召开农村振兴动员大会,全面启动小刚农村振兴计划。会后,村民们对小岗村振兴项目的集中签约仪式更加兴奋:陕西省延川县和小岗村所在的凤阳县成为友好县,梁家河村和小岗村签订合作协议,开展结对联合建设。深圳益世特电源有限公司签署了

2018年元旦过后,一个名为“小刚青年创业交流”的微信群开始了一场“味道浓郁”的讨论。严玉山是这个30多人微信群的所有者。孝冈有18名年轻企业家,年轻人在远至上海和北京的地方工作。他们都希望给小刚的新发展添砖加瓦。严玉山现在是中共小岗村党委委员,负责村里的扶贫和青年工作。

严玉山为什么回来了?2014年的一天,严鸿昌打电话给他的儿子严玉山,希望他能回来。“父亲说,你一个人富不富,可以带动一群人富不富。父母正在变老,需要照顾。”因此,严玉山从该公司撤回了他的股份,并轻松回到家中开始自己的生意。这一次,他建立了一个农产品网上商店,出售家乡的各种土特产。当记者来访时,他看到许多大大小小的快递箱堆积在他的家里。"它也可以为小刚做广告."严玉山表示,目前该网店主要由妻子管理,每天有数百份订单。

在家里的书柜里,有严玉山的专利证书,如“高效光学节能工业矿灯”和“光学节能泛光灯反射器”。他拥有几十项类似的发明专利。“这些年来,我一共注册了五家公司。无论在哪个城市,公司名称都有小刚这个词。”严玉山说他来自小刚。品牌让他受益匪浅,他应该尽力为品牌增添色彩。

今天的小岗村令人欣喜。村子外面是一排排蔬菜棚和一个方形鱼塘。该村是一栋新装修的两层徽州风格的小楼,有绿色的砖瓦和宽阔、清澈、干净的水泥路。村广场前的三到五位老人围坐在一起,谈论着新时代的村庄活动。装饰的商店和在建的亭子都勾勒出了新时代乡村的活力。中国农村改革第一村的品牌影响力也为小刚赢得了国家十大村、中国幸福村、中国农村红色遗产村、国家生态文化村、国家旅游村、国家红色旅游经典景区、中国美丽休闲村等一系列称号。

记者走访时,严玉山的女儿严海岳刚刚考入安徽财经大学,即将获得村集体进修奖。严海岳说,很长一段时间里,村子里没有初中,孩子们不得不去周围的乡镇上中学。“2012年,我小学毕业,正好赶上小刚小学开设第一个初中班,改名为小刚学校。随着教师力量的增强,出国留学的学生人数有了很大的回升,班级里的学生人数也逐渐增加。“严海岳是第一个初中毕业的学生,被凤阳一中录取。近年来,村里有各种各样的奖项,让孩子们被大学本科生、硕士、博士等录取。

富裕的小岗村对各项社会事业的发展更有信心。他们投资380万元改善小刚学校的硬件和软件设施,新建少年宫,改善教师待遇,奖励优秀学生,补贴校车费,显着提高教学质量……

“一夜之间跨过了温饱线,20年没有跨过富裕的门槛”,这曾经是小刚的印象。李金柱坦言,小岗村率先解决全国的温饱问题后,已经拖了30年而不是20年。这是不可避免的事实。”在当时的经济条件下,人才、资金和交通都不能进入这个村庄。期望快速发展是不现实的。”他说,事实上,“大责任制”后小岗村的发展轨迹也是中国大多数村庄发展的缩影。然而,小岗村的“小岗精神”、“敢为人先”的改革精神,在当前国家农村改革发展和农村振兴战略的实施中仍能发挥重要作用,值得发扬和继承。

在采访中,小刚村民经常和记者谈论的一个词是

记者旁白:作为改革开放的缩影,小岗村翻天覆地的变化深深打动了人们。实践证明,只有改革才能找到出路,改革应该不断更新。今天,我们仍然需要发扬“小岗位精神”,敢于突破,敢于尝试,敢于创新。这是克服困难、突破海关、夺取通行证的利器,也是不断抵御风险、化危机为机遇的法宝。当改革开放还在进行而没有完成的时候。那一年,小岗村的18户人家本着“主动成为世界第一”的精神,将鲜红的手印印印在一份保证每户人家生产的“秘密合同”上,从而拉开了中国农村改革的序幕。由此产生的家庭联产承包解放了农村生产力,解决了亿万中国人民的温饱问题。今天,时间在流逝,现代农业正在发展,乡村旅游正在发展,乡村电子商务正在受到鼓励,休眠的集体资产正在被唤醒.小岗村再次站在农村改革的前沿,处于一个新的历史起点。小岗村兴高采烈,正与千千一千万个中国村庄一起踏上全面建设小康社会的新征程。

(采访小组成员乔晋亮和白海星文婧写给乔晋亮)

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