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悲观?焦虑?迷茫?不!车市寒冬里,这家中国品牌走出向上路
  
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基于低层次市场的产品,产品进入高层次市场,这是产品的上升趋势。但是,应该注意的是,在中国品牌已经有基础的细分市场,推出升级产品也是产品的上升趋势。

10万元以下的紧凑型车市场是中国品牌的基本细分市场,也是汽车市场的主流细分市场。然而,与10年前、5年前和3年前相比,这个细分市场也在发生变化。消费升级,竞争加剧。

因此,产品的上升趋势也应该是中国品牌在10万元以内参与并主导紧凑型车市场的策略。基于这一想法,我观察到今年9月推出新紧凑型轿车的东风沈峰是一个业绩卓越的中国品牌。

这款新车被定位为“新国潮智能控制车”,上市以来销量逐渐增加。11月份的销售数据显示,奕每月售出5670辆汽车,比上个月增长49.6%。它还推动东风沈峰品牌在中国实现创纪录的月度销量辆,月度增长4个月,同比增长(从1月至11月,东风沈峰在中国销量辆,同比增长6.1%)。

在汽车市场寒冷的冬天,在中国品牌有基础但也有劣势的紧凑型汽车市场,东风沈峰易迅的攀升表现令人信服。也有必要使用最新的产品来参与中国品牌有基础的细分市场,以便消费者能够认同它们。

那么,奕的产品在哪里出现?我认为有三个核心点:1 .驾驶控制是向上的(例如,赛车底盘经过调整以满足消费者对驾驶控制的新需求,并通过在CTCC等比赛中赢得冠军而得到验证);2.智能上行(如首次配备WindLink4.0智能驾驶舱,配备L2智能辅助驾驶系统,引领同级满足消费者科技新需求);3.向上质量(例如10年无限制里程保修服务)。这三个核心不仅打破了消费者对中国品牌汽车的旧认识(这三个部分都行不通),也增强了消费者对中国品牌产品的认知。

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品牌向上:让消费者移动

说产品向上,有必要继续说品牌向上;我认为短期内中国品牌的订单不应该改变。

长期以来,中国品牌的上升趋势可能存在错误,这表现在价格的上升趋势上。我不否认价格上涨是品牌上升的标志,但这也许不是根本的,甚至不是可能的结果。

在我看来,中国品牌的品牌是向上的,这是消费者的印象。这个印象包含什么?例如,价值上升、产品上升、服务上升、形象上升等消费者利益相关点上升,在此基础上实现中国品牌的向上吸引力,如价格上升。

因此,在品牌层面,中国品牌可能需要注重与消费者的价值沟通。在过去的一年里,我还观察到一些特别重视的中国品牌做了一些品牌推广工作,不乏一些优秀案例,或者结合社会上升趋势,或者传播民族自豪感等。

在这里,请允许我以东风沈峰为例。

来年,东风沈峰与全国乒乓球协会开始战略合作,策划了一系列有趣的乒乓球体验活动,名为“全国足球新浪潮,奕智超嘉年华”,让更多人通过积极知名的全国球类运动了解东风沈峰。

围绕新青年圈,东风沈峰赞助《脱口秀大会》栏目,加强“新国潮智能控制车”的产品定位,利用新青年圈喜欢的社交媒体进行二次传播,也改变了消费者对东风沈峰的印象。

近日,东风沈峰还与《经济观察报》和火星演讲会联合主办了“未来十年人工智能起步”全国梦话展。在重庆站,来自不同行业的10名年轻人与观众分享了他们的梦想。他们都被禁足了。其中,“火锅一姐”张的讲话感动了人们,“即使生活不给我一双舞鞋,我也不会妥协

归根结底:中国品牌汽车的上行之路注定是漫长的。然而,回到原点,寻找正确的方向,中国品牌汽车的向上方向将永远达到目标。在过去的一年里,东风沈峰针对当前形势进行了调整,显示出其上行方向的正确性。当然,东风沈峰并不是唯一一个方向正确的中国品牌。我祝愿所有中国品牌的汽车越来越好。回到搜狐看更多

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